George Lucas no ha usado Internet desde el año 2000

Para muchos de nosotros, vivir sin Internet no es una opción. Pasar un día sin conectarnos a redes sociales no es viable. Pero ese no es el caso para todos, como apunta el sitio Independnent en el caso del creador de Star Wars: George Lucas.

El mismo George Lucas comentó para el Washington Post, que ha evitado el Internet desde el año 2000. Eso quiere decir que no ha usado redes sociales como Facebook o Twitter. Tampoco YouTube e, incluso, no utiliza el email. Lucas está tan alejado del Internet, que ni siquiera le tocó la aparición de la Wikipedia.

Gracias a esa distancia con Internet, es que Lucas hace poco caso de las críticas que de ahí surgen y vaya que las tuvo con los episodios I, II y III de Star Wars.

Siendo así, ¿cómo se comunicará Lucas con sus seres queridos, socios, clientes y todo lo que tenga que ver con trabajo? Parece que con llamadas de voz y/o un asistente que le ayude a gestionar sus responsabilidades. Esto último es mera especulación, pero no deja de ser un reto el no usar Internet en una era en la que los medios digitales están por sobre casi cualquier otro medio de comunicación.

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Compañía china se reporta lista para clonar humanos

Boyalife es una compañía científica china que seguramente generará bastantes controversias en los próximos meses, en razón de la naturaleza de su giro comercial y las declaraciones del líder de su laboratorio Xu Xiaochun, quien se ha manifestado listo, preparado y con la tecnología necesaria para clonar miles de especímenes de cualquier tipo de animal, incluyendo humanos.

En entrevista con la agencia AFP, Xiaochun confirmó que continúan con la construcción de las nuevas instalaciones de Boyalife en la ciudad de Tianjin (China), siguiendo el orden de su agenda, en la que contemplan iniciar actividades para el mes de junio de 2016, con la meta fija de clonar a un millón de vacas idénticas para el año 2020. Sin embargo, lo más controvertido fueron comentarios sobre la posibilidad de clonar seres humanos:

(C) Boyalife

La tecnología ya está aquí. Si lo autorizan, no creo que exista otra empresa mejor que Boyalife. Desgraciadamente hoy la única manera de tener un hijo es con la intervención de un padre y de una madre. Pero quizás en el futuro habrá otras posibilidades (...) con el 100% de ADN del padre o 100% del ADN de la madre.

El directivo señala que el principal obstáculo que impide actualmente la clonación humana son los factores éticos, legales y morales; motivos por los cuales en Boyalife no mantienen activo ningún proyecto que contemple replicar humanos, por el momento; aunque espera que esta percepción sobre la labor cambie eventualmente.

La compañía argumenta que su operación representa un medio confiable para asegurar el mantenimiento de la biodiversidad, de modo que ha organizado un banco de genes donde almacenarán cerca de cinco millones de muestras de células congeladas, incluyendo especies en peligro de extinción o desaparecidas.

Por lo pronto ya es posible reservar sus servicios para clonar a tu perro muerto por USD $100.000.

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"Football Leaks": El sitio que desnuda los documentos ocultos del fútbol mundial

¿Se acuerdan ustedes de Wikileaks? La organización mediática internacional sin ánimo de lucro, encabezada por Julian Assange, que publicó a través de su sitio web informes anónimos y documentos filtrados con contenido sensible en materia de interés público, preservando el anonimato de sus fuentes.

Pues bien, les tenemos que contar que en el fútbol existe un ente similar, y que de un tiempo a esta parte se ha encargado de remecer los cimientos actuales de este deporte y a sus protagonistas, principalmente representantes y fondos de inversiones.

Se trata de Football Leaks, cuyo origen hasta ahora es desconocido y que tiene a su haber un importante número de contratos, hojas de Excel y correos electrónicos, los que, según indicó un portavoz del sitio, tienen como objetivo central luchar contra la opacidad en este deporte.

"Inicialmente, la idea era centrarnos en desenmascarar las polémicas y mentiras del fútbol portugués, pero mientras tanto fuimos recibiendo una gran cantidad de documentos que afectan a otros campeonatos y, principalmente, a fondos de inversión", reconocieron desde el portal, quienes aseguran poseer más de 300 gigas de información, y que nada de lo que tienen es falso, pues "está comprobado a través de los metadatos (origen de los ficheros)".

Si bien su sitio original ya fue censurado de su hosting habitual, en lo que aseguran es un intento para acallarlos, actualmente están presentes en Wordpress, donde han destapado una serie de escándalos alrededor del fútbol, y que en las últimas horas provocó la caída del actual presidente del FC Twente, del chileno Felipe Gutiérrez, llamado Aldo van der Laar.

¿Por qué? Según este sitio, el directivo llegó a un acuerdo con la empresa Doyen Sports, quien accedió a invertir 5 millones de euros a cambio de un porcentaje de los futuros traspasos de siete jugadores, pero la documentación conocida ahora dejaba entrever que la firma se garantizaba tener derecho a opinar sobre las transferencias.

Pero no es lo único, ya que hay clubes como Sevilla, Atlético de Madrid, FC Porto y Granada, por mencionar algunos, que estarían involucrados en estos documentos ocultos con fondos de inversión, empresas que a juicio del vocero del sitio, "parecen ser una solución rentable pero, en realidad, todos los clubes más pronto o más tarde acaban con el agua al cuello. Es un virus que, si no se elimina a tiempo, no tendrá cura. Esos fondos hacen injerencias y presiones ilegítimas a los equipos".

Hasta ahora no existe en el sitio documentos que estén ligados al fútbol chileno o a nuestros jugadores... ¿Llegará el momento en que se conozcan varios negocios en el balompié criollo?

Flash Professional ahora se llamará Adobe Animate CC

Flash Professional es la herramienta de animación de Adobe para crear todos los sitios, elementos y animaciones web en Flash. Pero, a pesar de la popularidad que tiene el nombre, en los últimos años ha tenido más comentarios negativos que otra cosa.

Adobe, lejos de eliminar Flash de nuestras vidas, ha decidido cambiarle de nombre a Adobe Animate CC, como comentan en Genbeta. Se trata de un anuncio por demás, inesperado. Pasar de Flash Professional a Animate CC, va más allá de renombrarlo, sino que incluye varias mejoras y la capacidad de exportar el contenido no solamente a Flash, sino como WebGL, HTML5, GIFs; todo esto hasta en resoluciones de 4K.

Adobe Animate CC estará disponible a principios del 2016 y parece ser el primer paso para dejar de lado y por completo a Flash, al integrar como parte de la aplicación los formatos antes mencionados, así como el abandono del nombre. Seguramente será una transición más lenta de lo deseada, así que habrá que estar atentos a la evolución de Animate CC y la contínua baja de los formatos Flash en la web.

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Microsoft le muestra amor navideño a Apple en este comercial

Microsoft reunió a varios de sus empleados de los Estados Unidos en la ciudad de Nueva York con el fin de realizar un comercial lleno de mensaje amigable y fraternidad.

El punto principal de la trama de este promo navideño fue visitar la tienda Apple de la Quinta Avenida de Nueva York, calle en donde también se sitúa la tienda de Microsoft. Tanto los empleados como un coro de niños cantores entonaron villancicos en son de paz frente a empleados de su competidor vecino.

Este comercial es una de las tantas maneras en las que Microsoft ha cambiado su estrategia con respecto a la manera abordar su imagen frente a las compañías rivales con las que comparte mercado en diversos ámbitos.

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Fundador de Netflix: "En 30 años la TV tradicional se habrá acabado"

Reed Hastings, el CEO y fundador de lo que hoy conocemos como Netflix, estuvo en Chile dando una pequeña charla sobre lo que ha sido Netflix hasta la fecha y, quizás más importante aún, lo que se vendrá en el futuro en cuanto al consumo de entretenimiento del tipo televisivo.

Para Hastings, ese futuro es muy claro: de aquí a algunas décadas, la "televisión lineal", como el llama a la televisión tradicional, será igual que el fax. Una cosa antigua, del pasado.

"La era de la televisión personalizada recién está comenzando", apunta Hastings, quien está convencido de que el mundo en general se dirige a un punto donde el entretenimiento en general no estará predeterminado por horarios impuestos por ejecutivos de una cadena de TV. "La televisión tradicional es el cimiento, la primera piedra de lo que será la TV en el futuro".

"El contenido on-demand es la forma natural de consumirlo", dice Hastings, haciendo la comparación con un libro. "La imprenta fue la primera gran obra tecnológica que permite al lector leer a su ritmo, en el momento que quiera y detenerse o continuar cuando quiera". Para él, las similitudes con la forma en que la gente usa Netflix son evidentes.

Jessica Jones, el más reciente producto de la colaboración entre Netflix y Marvel.

No es Netflix la única compañía que apuesta por lo mismo. En Inglaterra, la BBC tiene un reproductor de contenido vía internet que permite a la gente consumir el contenido cuando ellos quieran. "Hace años en la BBC se dieron cuenta de lo que se venía", explica Hastings, revelando además que algunos canales como BBC3 que no tenían mucha audiencia en la TV tradicional hoy tienen mucha audiencia en internet.

"La transformación de la TV tradicional sigue un patrón que indica que en 30 años la TV lineal se habrá acabado".

Algunas desventajas

Con todas las ventajas que supone Netflix para sus usuarios, hay un problema que la compañía no ha podido solucionar aún y que para Hastings es "la frustración más grande que tenemos": el contenido licenciado de terceros.

"Es frustrante no poder tener todo el contenido en todos lados, aunque estamos trabajando en ello. Una de las soluciones fue crear contenido original y lanzarlo al mismo tiempo en todo el mundo. Películas como The Ridiculous Six o Beasts of No Nation y series como Jessica Jones o Daredevil son un ejemplo de ellos".

Con todo, Reed Hastings tiene claro que para un buen puñado de usuarios eso puede no ser suficiente, aunque hay avances. "Gotham y How to get away with murder son un ejemplo de lo que hemos ido logrando", dice en referencia a series que se estrenaron primero en su canal de TV y rápidamente saltaron a Netflix.

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A la larga, el formato de Netflix debería dar buenos resultados. "Estamos cambiando el formato de estrenos de Hollywood gracias a nuestra distribución global. Queremos que todos tengan acceso al mismo tiempo al contenido", cierra el ejecutivo, agregando que "de aquí a 20 años, el contenido se lanzará en todo el mundo al mismo tiempo".

Competencia y expansión global

Latinoamérica fue la primera gran expansión de Netflix fuera de Estados Unidos. Recientemente, España y Europa están recibiendo de manera oficial el servicio y con una expansión muy rápida, más rápida que hace cuatro años en Latinoamérica.

Pero, ¿contra quién compite Netflix?

Reed Hastings asegura que ni el ni nadie en la compañía lo tiene muy claro. "No sabemos cual va a ser nuestra competencia en el futuro. Por eso, lo que hacemos cada año es tratar de mejorar nuestro servicio, ya sea dando más contenido, mejorando la calidad del streaming, etcétera".

Lo cierto es que hoy en día no solo servicios tipo Netflix son los que llaman la atención al espectador. Hay muchas otras opciones y todas ellas ocupan parte del tiempo de ocio del usuario y contra ellas sí que compite Netflix. "En el futuro, podría ser la Realidad Virtual una de ellas. Hoy en día, quizás lo sean los videojuegos. Por eso, debemos dar la mejor oferta posible para que las personas quieran seguir siendo usuarios de Netflix".

Idris Elba en Beasts of No Nation, película original de Netflix que fue éxito de crítica.

Y la piratería, por supuesto, también es un factor. "Intentamos ser mejor que la piratería, aunque sabemos que es difícil ser 'mejor que gratis'. Pero lo estamos intentando".

El futuro de Netflix

Reed Hastings asegura que Netflix tiene como fin mejorar siempre ser mejor. El ejemplo de ello se puede ver en lo que era el servicio hace cuatro años en su lanzamiento latinoamericano y lo que es hoy en cuanto a catálogo. La idea es que esa curva ascendente se pueda mantener en el tiempo.

Y para ello, clave puede ser encontrar una forma de pago más eficaz en mercados como Chile, donde las tarjetas de crédito no son tan masivas como en mercados desarrollados. "En México las tarjetas de prepago son muy populares, pero en Chile aún no y por eso estamos buscando algunas alternativas", aseguró el CEO.

Respecto al contenido, Netflix sigue buscando historias producidas en distintos países para llevarlas a audiencias globales. El enfoque estará siempre en el contenido tipo películas y series y por ahora no hay intenciones de mostrar eventos en vivo (deportivos o similares), que quizás por estar siempre sujetos a un horario van en contra de los principios de Netflix.

"Lo más cercano a ello será un talk show que produciremos en Estados Unidos. Pero nuestro enfoque son solo películas y series".

Y por último, la pregunta del millón: ¿Habrá alguna vez publicidad en Netflix?

"No", responde Reed Hastings. "Netflix no va a integrar publicidad. Nos mantendremos solamente con suscripciones. Servicios como YouTube o Crackle muestran publicidad y es un buen modelo de negocio para ellos, pero no para Netflix".

Palabra de Reed Hastings.

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Facebook lanza Artículos Instantáneos en América Latina

Hoy Facebook ha hecho oficial el lanzamiento de Artículos Instantáneos en América Latina, la función de la red social lanzada a mediados de año y que alberga, en un formato liviano y de rápido acceso, las noticias de sus más de 200 medios aliados en distintas regiones del mundo entre los que se encuentra: The New York Times, National Geographic, BBC News, Bield y Spiegelen.

Hoy, la mayoría de los artículos tardan alrededor de ocho segundos en cargar, es decir, son el tipo de contenido que más tarda en cargar en Facebook. Artículos Instantáneos hacen que la experiencia de lectura sea diez veces más rápida que la experiencia de lectura de artículos en la web móvil estándar"

De esta forma, algunos de los principales medios de comunicación latinoamericanos y de habla hispana que ya estarán disponibles en este servicio serán: Telemundo en Estados Unidos; Aristegui, Azteca, Cultura Colectiva, iMujer, SDP Noticias, UPSOCL en México; La Nación y Clarín en Argentina; Caracol en Colombia; y Tele 13 y La Tercera en Chile.

Los primeros en poder utilizar los artículos instantáneos en medios de habla hispana serán los usuarios de iPhone, mientras que para Android se ha anunciado que el despliegue se realizará de manera progresiva en las próximas semanas.